In Haarlem is een innovatieve en circulaire aanpak toegepast om een speeltoestel op het Flevoplein een tweede leven te geven. In plaats van vervanging koos de gemeente Haarlem, samen met Spaarnelanden NV en Griekspoor, voor duurzame renovatie. Dit project toont hoe hergebruik en slimme aanpassingen bijdragen aan een duurzamere en kostenefficiënte openbare ruimte.

Met een circulariteitsindex verduurzaamt Tilburg haar beheer van de openbare ruimte
Snoeien zonder aanhanger? Bladeren niet opruimen maar laten liggen? Het zijn overwegingen die voortvloeien uit de opzet van de Circulariteitsindex van de gemeente Tilburg en haar groenaannemers, in hun streven om bij het beheer van de openbare ruimte in 2028 alle afvalstromen circulair te verwerken. Marieke van Schendel (gemeente Tilburg), Pieter Janssen (Vebego Groen) en Merijn Doornink (2BHonest) vertellen over de index. "Het doel is niet het meten van circulariteit ‘an sich’, het is een middel om het morgen beter te doen."

Innovatieve oogstapp impuls voor circulariteit
We praten wat af in het land. De organisaties in de bouw die zich bezighouden met verduurzaming en circulariteit vullen met gemak enkele A4’tjes. Gelukkig zijn er ook koplopers die werkelijk wat doen. Zoals Dusseldorp ISM, dat recent met haar circulaire strategieën drie awards in de wacht sleepte. Met dank aan 'Rentmeester 2050' Maurice Beijk.

Trends in circulair bouwen: transformatie
In een recent overzichtsartikel schreef de Dutch Green Building Council over actuele ontwikkelingen op het gebied van circulariteit. Waar het Rijk veel steken laat vallen, lezen we ook op LinkedIn, pakt de markt wel de handschoen op. Onder meer met transformatie.

Demonteren en hergebruiken: de lessen uit Zwolle
Vlakbij de binnenstad van Zwolle verrijst de komende jaren de Nieuwe Veemarkt: een gebied met 750 nieuwe woningen, verschillende parken en voorzieningen. Van het optimaliseren van verschillende bruggen tot het hergebruiken van materialen: veel aandacht gaat bij deze gebiedsontwikkeling naar duurzaamheid en circulariteit. Beheeradviseur Adelmo Bisutti en projectleider Hans van der Ziel vertellen over de uitdagingen die zij hierbij tegenkomen en hoe zij hiermee omgaan. “We gingen terug naar het begin: hebben we echt zes bruggen nodig?”